Perhemyönteisyys ilmenee parhailla työpaikoilla strategisina valintoina, arvona sekä moninaisina käytäntöinä ja konkreettisina ratkaisuina. Edelläkävijätyönantajat ymmärtävät, että perhemyönteisyys sitouttaa työntekijät, lisää hyvinvointia ja hyödyttää siten koko organisaatiota.
Hyviä perhemyönteisiä käytäntöjä:
- Hyvät, lainmukaiset rekrytointikäytännöt, joissa perhetilanne ei vaikuta työntekijän valintaan
- Työntekijöitä kannustetaan käyttämään oikeuttaan perhevapaisiin
- Perhevapaakäytännöt ovat kaikkien työntekijöiden tiedossa
- Lähtökeskustelut esimiehen ja perhevapaalle jäävän työntekijän kesken
- Yhteydenpito perhevapaan aikana sovitulla, perhevapaalle jääneen työntekijän toivomalla tavalla
- Paluukeskustelut ja perehdytys, kun työntekijä on palaamassa perhevapaalta
- Perhemyönteisyys osana kehityskeskusteluja
- Perhetilanteisiin liittyvien joustojen kehittäminen ja niistä tiedottaminen
- Johdon esimerkki: myös johto käyttää perhevapaita, kun se on ajankohtaista
- Johdon ja esimiesten kouluttaminen perhevapaisiin liittyvästä lainsäädännöstä
- Tavoitteellinen tasa-arvosuunnittelu, jossa perhemyönteisyys ja perhevapaisiin liittyvät käytännöt on huomioitu osana organisaation toimintaa, kehittämistä ja johtamista